Centri di costo: sapere quanto costa davvero un'attività
Senza, il bilancio dice se l'ente sta in piedi. Con, dice anche perché.
Molti enti arrivano a fine anno con un bilancio corretto e con una domanda senza risposta: quale attività ci sta costando più di quanto rende, e quale invece regge le altre?
Il salto non è contabile, è organizzativo
Attribuire costi e ricavi a un centro di costo vuol dire decidere come si guarda l'ente: per progetto, per servizio, per sede, per commessa. È una scelta che si fa una volta e poi orienta tutto il resto.
Serve che i dati arrivino già attribuiti
Se l'attribuzione la fa una persona a fine trimestre, guardando le fatture, il risultato sarà sempre approssimativo. Se invece presenze, acquisti e registrazioni nascono già collegati al centro giusto, i numeri sono pronti quando servono.
A chi serve per primo
Al direttivo, che deve decidere. Ma anche a chi scrive i progetti: un'attività di cui si conosce il costo reale si preventiva meglio, e si rendiconta senza sorprese.